不同部门意见冲突时，应先区分事实和表现。围绕“建筑还没建成怎样避免三维动画过度承诺”，实际需要解决的是概念画面接近真实照片，客户可能把规划细节理解为确定交付。

本题的准备对象包括设计阶段、已批准内容、示意部分、材料状态与版本日期。执行阶段应对未确定区域降低细节并标明阶段，镜头只呈现已确认关系；若出现添加未经设计确认的景观和配套吸引客户，应停止对应环节并重新确认条件。

客户现在卡在哪里：建筑还没建成怎样避免三维动画过度承诺

准备表只列会影响拍摄和判断的项目：对象版本、现场状态、操作人员、公开边界和确认人。资料缺失时直接标为待确认，避免用模糊形容词代替事实。所有解释都要回应“概念画面接近真实照片，客户可能把规划细节理解为确定交付”。

先判断问题是否值得拍

对效果的描述保留适用条件和限制。文章提供的是准备、执行与验收方法，不写具体金额，不承诺客户无法控制的传播或经营结果。结合本题，重点核对设计阶段、已批准内容、示意部分、材料状态与版本日期。

现场要准备哪些最少条件

遇到安全、保密、版本或工况变化时，摄制组先暂停对应镜头。负责人重新确认后再继续，比事后用剪辑掩盖问题更省时间。本题动作标准是对未确定区域降低细节并标明阶段，镜头只呈现已确认关系。

拿什么结果验收

可以请一名未参与项目的人复述内容。如果他无法说清对象、问题、动作和结果，就回到信息断点修改，而不是再加音乐或镜头运动。本题需要单独防止添加未经设计确认的景观和配套吸引客户。

下一步应把待确认项分配给具体负责人，并记录回复时间和影响范围。